Consultoría para transición a Desarrollo Ágil
Si ya conoces la metodología de desarrollo Ágil, pero todavía no la dominas ó
no sabes como implantarla en la empresa, porque la organización no es una máquina,
es un sistema muy complejo y cambiante.
No te preocupes, Avantia te ayuda.
Agiliza tus desarrollos con Scrum
La mayoría de las empresas sufren con el desarrollo por que la metodología tradicional o secuencial no entrega productos nuevos con la agilidad que requieren. Esta falta de agilidad implica que se tiene que hacer mucho esfuerzo para conseguir resultados ligeramente mejores, pero al final sigue tomando mucho tiempo entregar un producto terminado.
Encontré la alternativa en el Desarrollo Ágil
Estuve buscando opciones que permitan desarrollar productos en menos tiempo con los mismos recursos, sin sacrificar la calidad y después de haber probado otras opciones, finalmente encontré la solución: una metodología Ágil llamada Scrum.
¿De que forma te ayuda la Consultoría para la transición a Desarrollo Ágil?
Buena pregunta. Con la consultoría que ofrecemos tendrás mejores resultados en menos tiempo. La manera en la que lo hacemos es formando en equipo con nuestros clientes, porque finalmente tu conoces tu negocio mejor que nadie y nosotros entendemos el desarrollo Ágil y la metodología Scrum de tal forma, que te podemos ahorrar muchos dolores de cabeza.
¿Qué es lo que hace la consultoría de Avantia diferente de los demás?
- Los temas se revisan a detalle
- Todos los conceptos se explican acorde a la audiencia (sin tecnicismos para los no técnicos)
- Reportes con información actualizada, estructurada y concisa
- Plan en conjunto para aprovechar de mejor forma la consultoría
Realiza la transición a Desarrollo Ágil
El proceso de transición debe ser congruente con la metodología Scrum, si una de las características principales de Scrum es que utiliza equipos de trabajo auto-dirigidos, no solo se trata de adoptar un nuevo proceso, sino una nueva forma de trabajo.
El cambio no es de arriba a abajo y tampoco de abajo a arriba, el cambio debe ser en toda la organización y en sincronía.
La consultoría para la transición a Desarrollo Ágil con Scrum incluye:
- Análisis de la situación actual de la empresa - Identificar las cosas que no están funcionando, así como el rol y la postura de cada miembro de la organización en el proceso de transición.
- Estrategia de transición y gestión del cambio - La organización no es una máquina, es un sistema muy complejo y cambiante.
- Plan de transición alineado con el negocio - Un plan que produzca resultados en corto tiempo y se adapte al cambio, si el plan de transición está basados en los mismos conceptos ágiles y esa es su fortaleza.
- Seguimiento a la transición - Adaptarse a los cambios que surjan durante la transición.
¿Te interesa alguno de nuestros servicios de consultoría?
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